ブログ 人を見極めようとする前にまず自分を見る
仕事をする際に、相手を見極めなくてはいけない場面は数多くあります。・採用面接のとき・新しく着任した職場で、これから 仕事を共にする人たちと相対したとき・新しい取引を始めるときこういったときに相手の 得意、不得意、強み、弱みそして 信用ができ
人づくり、組織づくり
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ブログ 「任せ方」の教科書 ～「プレーイング・マネージャー」になってはいけない～
部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書 ～「プレイング・マネージャー」になってはいけない～という本を紹介します。著者は出口治明氏。ライフネット生命保険 創設者であり、立命館アジア太平洋大学 元学長。著書は50冊を優に超える発信者です。私は
ブログ 「育成はOJTで。」でいいのか
今、人手不足はどこも深刻です。新卒にしろ、中途採用にしろ、なかなか人が集まらない。どの企業も採用に苦慮しています。そうして、ようやく採用できた人財。職場に配属した後、どのように仕事を教え、必要な知識、スキルを教えているでしょうか。その際、よ
ブログ なぜエグゼクティブはゴルフをするのか
この本は、題名に「エグゼクティブ」とありますが、対象は社長や幹部だけではありません。課長、リーダーなど、組織の上に立つ人にとって必読の書です。13の寓話とともに、それが意味する教訓が160に満たないページの中に凝縮されています。そして教訓は
ブログ 「ヤフーの１on１」～ 部下を成長させるコミュニケーションの技法 ～
１on１とは部下の成長を促すための対話の手法です。１on１による部下の成長サイクルはこのようなものです。 ・部下が持っている自分の仕事上の課題に対して、 ・上司ではなく部下自身が解決方法を考え、 ・部下自身がそれを実行に移し、 ・経験から得
人づくり、組織づくり だから僕たちは組織を変えていける ～やる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた～
「売り上げ目標が必達なのに、肝心の社員・部下がやる気をなくしている」「やる気のある組織を作りたいのに、頑張って指導するほどメンバーが受け身になっていく」と悩むマネージャー、経営幹部、経営者の方に読んでいただきたい本があります。
人づくり、組織づくり 【図解】小さな会社は経営計画で人を育てなさい！
著者 山本 浩二氏日本人事経営研究所株式会社 代表取締役社員が自律的に考え、行動する組織を作りたい。そう考える経営者、経営幹部にとって、「人が育つ経営計画」を簡単に作ることができるよう、手法をパターン化して分かり易く解説した本書が役に立ちま
人づくり、組織づくり 「人財」を大切にしたい
私は「じんざい」という字を漢字で書くときはいつも「人財」と書きます。一般的に使われる「人材」という字に抵抗があるからです。「材」という字は、材料、素材、資材といった、無機質な、単に利用するもの、消耗するものを連想させます。逆に「財」とは財産
人づくり、組織づくり 新版 コーチングの基本
概要この本は、人財開発の手法であるコーチングについて、日本のコーチングの第一人者が書いた本です。人財開発の中でのコーチングの位置づけ、コーチの視点・マインド・プロセス・スキル、そして実践例が書かれており、コーチングを網羅的に解説しています。