人づくり、組織づくり

著者 向後千春氏早稲田大学人間科学学術院教授。教育学博士。教育工学、教育心理学の専門家で「教える」ことに関するスペシャリストです。私がこの本を手にした目的は、技術や知見の伝承、つまり「教えること」をいかに実現するかのヒントを得ることでした。

※この本は現在新書版と電子書籍で入手可能です著者は松下幸之助氏。言わずと知れた「経営の神様」と言われた「松下電器（現Panasonic）」の創始者です。生涯にわたり、人を中心にした経営を貫いた大社長が、エピソードを交えながら人を活かす経営と

著者 小野壮彦氏グロービス・キャピタル・パートナーズディレクター起業家、ヘッドハンター、経営者メンター最初、『人を選ぶ』という題名を見たとき、高いところから見下ろして「こいつは使えるのかどうか」と判断しているようなイメージを持ちました。しか

コロナ禍からの経済活動の復活で、国内の人手不足が深刻になってきています。私も会社の仕事のかたわら、転職エージェントと契約して採用活動も行っていますが、コロナが５類になる前と後では、採用の難度が格段に上がったことを実感します。転職エージェント

著者 伊藤 守氏 国際コーチ連盟(ICF)マスター認定コーチ「指示待ち」「責任感が感じられない」「自分のことばかりで他人に興味がない」こういう部下を何とかしたいが、自分も忙しくてじっくり話し合う時間も取れないと悩むリーダー、マネージャーの方

1985年、私が新卒入社した会社では、当時トヨタ生産方式を導入している真っ最中で、工場実習ではひたすら「かんばん」に使う棚を段ボールで作らされました。その横で、普段は部下に恐れられている工場の管理職が、社外から来るトヨタ生産方式の「先生」に

～ 気持ちと能力を高める最新コミュニケーション技術 ～最近でこそ「コーチング」という言葉は、一般的になりつつありますが、いまだにその中身を誤解している方も少なからずいます。「コーチング」とは「相手の知らないことを先生のように教えること」だと

著者は粟津恭一郎氏。　国際コーチ連盟（ICF） プロフェッショナル認定コーチ　一般財団法人生涯学習開発財団 認定マスターコーチ株式会社コーチ・エィ 取締役として、大企業の経営者や後継者を対象としたエグゼクティブコーチを行っている、いわばエグ