人づくり、組織づくり

著者 向後千春氏早稲田大学人間科学学術院教授。教育学博士。教育工学、教育心理学の専門家で「教える」ことに関するスペシャリストです。 私がこの本を手にした目的は、技術や知見の伝承、つまり「教えること」をいかに実現するかのヒントを得ることでした

※この本は現在新書版と電子書籍で入手可能です 著者は松下幸之助氏。言わずと知れた「経営の神様」と言われた「松下電器（現Panasonic）」の創始者です。生涯にわたり、人を中心にした経営を貫いた大社長が、エピソードを交えながら人を活かす経営

著者 小野壮彦氏グロービス・キャピタル・パートナーズディレクター起業家、ヘッドハンター、経営者メンター 最初、『人を選ぶ』という題名を見たとき、高いところから見下ろして「こいつは使えるのかどうか」と判断しているようなイメージを持ちました。

コロナ禍からの経済活動の復活で、国内の人手不足が深刻になってきています。 私も会社の仕事のかたわら、転職エージェントと契約して採用活動も行っていますが、コロナが５類になる前と後では、採用の難度が格段に上がったことを実感します。 転職エージェ

著者 伊藤 守氏 国際コーチ連盟(ICF)マスター認定コーチ 「指示待ち」「責任感が感じられない」「自分のことばかりで他人に興味がない」こういう部下を何とかしたいが、自分も忙しくてじっくり話し合う時間も取れないと悩むリーダー、マネージャーの

1985年、私が新卒入社した会社では、当時トヨタ生産方式を導入している真っ最中で、工場実習ではひたすら「かんばん」に使う棚を段ボールで作らされました。 その横で、普段は部下に恐れられている工場の管理職が、社外から来るトヨタ生産方式の「先生」

～ 気持ちと能力を高める最新コミュニケーション技術 ～ 最近でこそ「コーチング」という言葉は、一般的になりつつありますが、いまだにその中身を誤解している方も少なからずいます。「コーチング」とは「相手の知らないことを先生のように教えること」だ

著者は粟津恭一郎氏。　国際コーチ連盟（ICF） プロフェッショナル認定コーチ　一般財団法人生涯学習開発財団 認定マスターコーチ 株式会社コーチ・エィ 取締役として、大企業の経営者や後継者を対象としたエグゼクティブコーチを行っている、いわばエ